來源:www.zhaoshuai.top | 發布時間:2021/6/7 17:56:50
自動化和機器人正在改變工廠。如何使用它們?
這種“點火”生產概念,——,制造活動和材料流的全自動處理,——,正在成為現代制造業越來越普遍的特征。在某種程度上,新一輪自動化浪潮將由把機器人和自動化技術帶到工作場所的因素所驅動:將人類工人從骯臟、無聊或危險的工作中解放出來;通過消除錯誤和減少可變性來提高產品質量;制造成本可以通過用低成本的機器代替日益昂貴的勞動力來降低。
更便宜、更強大、更靈活的技術正在加速全自動生產設備的發展。對于企業來說,主要的挑戰將是決定如何好地利用他們的能力。
做出正確的自動化決策
如此巨大的技術潛力觸手可及,企業應該如何做出佳的自動化戰略決策?企業很容易被自動化本身沖昏頭腦,但幾乎總是導致項目不盡人意,比如成本高、實施時間長、無法實現企業的經營目標等。
一個成功的自動化策略需要在多個層次上做出好的決策。企業必須選擇自動化哪些活動,使用什么水平的自動化技術(從簡單的可編程邏輯控制器到傳感器引導的高端機器人,智能自適應算法)。在每一個這樣的級別上,企業都應該確保他們的計劃符合以下標準。
自動化戰略必須符合業務和運營戰略。自動化可以實現四個主要目標:提高工人的安全性、降低成本、提高質量和加強靈活性。如果使用得當,自動化技術可以在所有這些方面帶來改進,但具體結果可能因技術和策略的不同而不同。對于任何企業來說,自動化戰略的取舍將取決于其總體運營戰略及其業務目標。
實現自動化項目,首先要把問題搞清楚。同樣重要的是,這包括為什么自動化是正確的解決方案。每個項目都應該能夠識別自動化如何以及在哪里帶來改進,并展示這些改進如何與企業的整體戰略相關聯。
自動化必須顯示出明確的投資回報。企業,尤其是大型企業,不應該在自動化投資上制定過多的規定、復雜化和超支。選擇合適的自動化復雜程度來滿足當前和可預見的未來需要對企業的流程和制造系統有深刻的理解。